招标与采购工作领导小组召开学校招标与采购内控管理制度讨论会

为进一步推进内控体系建设，夯实招标与采购治理基础，2021年11月10日下午，招标与采购管理中心（以下简称招采中心）组织召开招标采购内控管理制度讨论会。校长、党委副书记梁樑主持会议，校党委常委、副校长刘晓平、季益洪出席了会议。招标与采购工作领导小组（以下简称领导小组）全体成员和招采中心全体人员参加了会议。

本次会议主要由领导小组审阅招采中心制定的《合肥工业大学招标代理机构管理办法》、《合肥工业大学供应商管理暂行办法》、《合肥工业大学招标与采购档案管理办法》、《招标与采购管理中心印章管理办法》、《招标采购信息网和系统信息安全管理制度》、《招标与采购管理中心议事规则》和《招标与采购管理中心落实“三重一大”制度》实施细则共计七个规章制度，招采中心主任游春从制度出台背景出发，汇报了七个制度的政策要点，并结合学校情况和政策变化介绍了招采中心内控管理建设工作的总体情况。领导小组对内控信息化建设、过程管理监督与采购风险防控等方面提出了更加完善的意见和建议。

领导小组组长、校长、党委副书记梁樑首先对招采内控管理制度建设给予了较大的鼓励，并对招采中心提出了新的工作要求。针对如何提高招标采购风险防范能力，给广大师生提供方便快捷的服务提出了意见。他指出，要加强采购平台建设，实现公开化的阳光采购，实现采购全生命周期的电子化、一体化、透明化管理。

领导小组副组长、校党委常委、副校长季益洪指出要以内控会议为契机，完善内控管理，加强招标代理机构管理，实现公开、公平、公正的采购，提升招标采购管理制度化、规范化、科学化，确保招标采购质量。

最后，领导小组党务副组长、校党委常委、副校长刘晓平做总结讲话。他指出，内控制度建设在提升高校管理能力、推进高校治理体系和治理能力现代化过程中发挥了重要的作用。随着招采内控管理体系的不断完善，有助于解决我校招标采购管理工作的痛点和难点。各部门要进一步深化“放管服”改革，秉持全心全意服务师生的理念，努力提高全校师生的满意度和获得感，把工作当作科研、把管理当作项目来做，以高效化专业化推动管理水平的提升。

（文/许昕 图/许昕 游春/审核）